¿Cómo mantener el éxito de Herrero Brigantina a pesar de los tiempos difíciles?

Herrero Brigantina es una compañía de servicios financieros especializada en Banca Privada fundada hace 12 años. Su Presidente del Consejo Asesor, Juan González Herrero (Asturias, 1979), explica que esta empresa surge de un conglomerado de causantes muy específicos en un tiempo muy preciso, con la intención de prestar al mercado una opción alternativa novedosa y amoldada a los tiempos. El modelo de negocio se ha centrado en una filosofía simple : oír de verdad al cliente, ofertar aquellas soluciones que el cliente necesita, cuándo y de qué manera lo necesita, pensando siempre en el confort y sus intereses y no tanto en lo que pueda atraer a la entidad para la que se trabaja.

Merced a este enfoque, el crecimiento de la compañía ha sido muy rápido, alcanzando un volumen de 35000 clientes del servicio en Europa, de los que el 40% se encuentra en España. Reino Unido, pese a lo que pudo haberse creído con el tema del Brexit, se convirtió en uno de los mayores mercados para el conjunto.

Sabiendo el contexto actual, Juan González Herrero recomienda calma y sangre fría, puesto que estamos en un ambiente en el que la estrategia ganadora va a ser aquella que permita minimizar las pérdidas. Para esto, el inversor tendría que apostar por activos con los que protegerse pensando en el largo período, como materias primas, recursos de primera necesidad y agua.

En Herrero Brigantina aspiran a sobrepasar la barrera de los 100. 000 clientes del servicio en toda Europa en los próximos 6-7 años, manteniendo la esencia que les caracteriza y siendo un líder en cuanto a innovación y en lo que se refiere a adaptación a las necesidades de lo que los clientes logren requerir.